La repentina epidemia de principios de 2020 causó un gran daño al mundo, al que las empresas chinas no son inmunes. Esta crisis ha hecho que los directivos de las empresas se den cuenta de que la simplificación tradicional del empleo ha sido difícil de afrontar los cambios repentinos del mercado, y que hay que cambiar las estrategias de recursos humanos.

Los directivos del Grupo Hengwang se adhieren a la estrategia de desarrollo de "traer, salir", implementan con decisión una combinación de empleados locales fijos y empleo flexible de empleados extranjeros, mejoran eficazmente la velocidad de respuesta de la asignación de recursos humanos a las necesidades del negocio. Hemos contratado con éxito a 2 empleados extranjeros en Pakistán y el Congo para que se encarguen del negocio en nuestro país y en los países vecinos, y hemos conseguido los primeros resultados.

El modelo de empleo flexible puede suplir las deficiencias del modelo de empleo tradicional, y puede integrar razonablemente los recursos existentes para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa. Debido a la particularidad de la cultura y la nacionalidad de los empleados extranjeros, los modelos de empleo flexible son muy beneficiosos tanto para la empresa como para los empleados extranjeros. El Grupo Hengwang se ha adaptado a la situación, ha aprovechado las oportunidades, ha adoptado un modelo de empleo flexible y ha promovido mejor la marca Hengwang para "globalizarse".